無論是要開什么樣的店鋪，首先要做的就是選址，選址是一項關系店鋪的生存與發展的大計，還關乎門店以后的經營情況及客流量。那么，如何做好初期的人口與購買力分析呢？首先，對店址周邊進行人口分析。經營者要想知道某一地區的人口數和家庭人口之組成，可到選址地域的街道辦事處和派出所查閱所存檔的戶籍人口數和人口普查資料。現在傲藍奶茶店管理系統的小編就一些主要項目對人口以及購買力進行簡單的對比分析：

1、家庭人口及收入水平，家庭狀況包括人口、家庭成員年齡、收入狀況等，是影響消費需求的基本因素。所在地區家庭平均收入的提高，會增加家庭對選購商品數量、質量、和檔次的要求。

2、人口密度，一個地區的人口密度，可以用每平方千米的人數或戶數來確定。一個地區的人口密度越高，則選址商店的規模可相應擴大。另外還要計算一個地區的白天人口，即戶籍中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數，減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考慮范圍之內。

3、客流量，一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車乘客人數的調查重點為：各站上下車人數歷年來的變化。

4、性別，通常情況下，男性與女性的購買力相差不大。但女性往往會有很強的購買欲望，在女性較為集中的區域，通過一定的廣告宣傳和促銷，很可能帶動起活躍的消費氛圍。

5、職業，不同職位的消費者購買力有明顯差異。私企老板是各類職業中購買力強的群體，遠遠高于其他職業。

6、學歷，消費者學歷越高，購買力一般越強。據有關部門調查顯示，各學歷中，碩士及以上學歷消費者購買力強。

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